“2016年4月，0.85；5月，0.89；6月，0.90；7月，0.91……”
 

　　這是星火有機(jī)硅三分廠一頁普通的操作記錄，我們甚至?xí)雎赃@一連串日期和數(shù)字里細(xì)微的變化。可誰能想到，這每一個0.01的進(jìn)步，就能為企業(yè)節(jié)省6萬余元。這些數(shù)據(jù)記錄的是每個月天然氣加熱爐的熱效率值，也記錄著鄭士朋和團(tuán)隊為此付出的心血和汗水。      

　　鄭士朋，這位三十出頭的工藝工程師是鄭州大學(xué)化工工藝專業(yè)碩士，他愛化工，愛有機(jī)硅，以解決工藝難題為樂，容不下任何一個工藝問題。他說，尋找方法的過程雖然有些辛苦，但解決問題的成就感很能鼓舞自己。入廠剛半年時，他這個新員工便嘗試將所學(xué)知識結(jié)合生產(chǎn)實際，大膽提出了降低氯甲烷消耗的設(shè)想，經(jīng)論證應(yīng)用后大大降低了有機(jī)硅分廠氯甲烷生產(chǎn)消耗，深受領(lǐng)導(dǎo)與同事好評。
 

　　2010年，鄭士朋經(jīng)分廠推薦，通過廠里的層層考核與法國BSI專家面試，成功應(yīng)聘為新20萬噸有機(jī)硅改擴(kuò)一體化項目法國BSI專家助理。他抓住寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會潛心鉆研，有機(jī)硅合成、硅粉、循環(huán)水、冷凍水系統(tǒng)等崗位，都留下了他和法國專家孜孜不倦探索最佳工藝的身影。BSI專家團(tuán)隊離廠后，積累了豐富實踐經(jīng)驗的鄭士朋全面接手相關(guān)工作，挑起了合成、硅粉與公用工程工藝技術(shù)的大梁。在鄭士朋的帶領(lǐng)下，項目工程進(jìn)度加快。他先后發(fā)布了導(dǎo)熱油、硅粉破碎、研磨等系統(tǒng)的最終版安全矩陣并主持測試，編寫了破碎、研磨等程序并進(jìn)行全面離線測試。此外，他還全面參與導(dǎo)熱油、硅粉與合成的試車，解決試車過程中出現(xiàn)的問題，總結(jié)經(jīng)驗并提出優(yōu)化操作方案。
 

　　此后，鄭士朋利用專長，在維護(hù)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的前提下，馬不停蹄地開展了多個優(yōu)化項目，綜合提高加熱爐熱效率便是其中一項。導(dǎo)熱油系統(tǒng)有多個加熱爐，每班用氣量巨大，加熱爐熱效率非常低。鄭士朋借來一支紅外測溫槍，對加熱系統(tǒng)、油管網(wǎng)及用戶的保溫進(jìn)行了全面測試和統(tǒng)計。他還特意向檢驗中心請教加熱爐尾氣中各種氣體的測試方法，在學(xué)會使用奧式氣體分析儀之后，他就像著了魔一樣，不分白天黑夜地測試尾氣變化情況。經(jīng)過不懈的努力，鄭士朋終于找到影響加熱爐熱效率的原因，并有理有據(jù)地提出了改進(jìn)方案：通過優(yōu)化生產(chǎn)導(dǎo)熱油管線，充分利用一次用戶的余熱，提高加熱爐進(jìn)出口油溫差，對加熱爐負(fù)荷進(jìn)行調(diào)整，引入富氧空氣，以達(dá)到綜合提高加熱爐熱效率的目的。該項目現(xiàn)已成功，每月可為企業(yè)節(jié)省30余萬元。
 

　　對于硅粉輸送系統(tǒng)的改造則是又一個成功案例。這套系統(tǒng)涉及近50個閥門、20個子程序，由于系統(tǒng)設(shè)計與實際應(yīng)用之間契合度欠佳，系統(tǒng)無法實現(xiàn)自動運(yùn)行。合成生產(chǎn)運(yùn)行時，每一個班的操作中，工人要手動動作該部分閥門近2000次，不僅勞動強(qiáng)度大，還易因手動操作缺乏穩(wěn)定性而造成閥門堵塞。鄭士朋結(jié)合實際操作提出優(yōu)化方案并實施，采用輸送重量與壓力配合等自動判斷操作，成功解決自動化瓶頸。硅粉車間硅耗居高不下，不僅浪費(fèi)原料，還有污染環(huán)境的風(fēng)險。鄭士朋提出將幾個硅粉倉串聯(lián)起來共同使用，降低壓力與速度，防止硅粉在生產(chǎn)過程中的累積；并通過改造減輕過濾器的負(fù)荷，使用特殊材料制品替代管線連接，減少硅粉泄漏，一舉解決硅耗難題。
 

　　十足的責(zé)任心加上過硬的專業(yè)素養(yǎng)，鄭士朋將民族有機(jī)硅之夢作為個人不斷前行的動力，立足崗位，努力實踐成長，為企業(yè)戰(zhàn)略推進(jìn)和可持續(xù)發(fā)展不斷做出貢獻(xiàn)。