11月22日至24日，星火廠BWCM項目進入SAP-PM模塊培訓(xùn)階段，這標(biāo)志著星火廠BWCM項目已進入最后沖刺階段。

　　星火廠自去年7月25日正式啟動項目以來，從各部門抽調(diào)了28名骨干組成了工廠實施團隊，參與項目的培訓(xùn)、實施和推廣工作。面對新知識、新理念，學(xué)員們認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心請教，對BWCM項目從最初的陌生到了解，從了解到熟悉直至編寫教材，深感受益匪淺，解決問題的能力及團體協(xié)作精神都有了很大程度的提高。辛克萊項目經(jīng)理卡洛斯對星火廠實施團隊的學(xué)習(xí)勁頭表示由衷的高興。他說，這是我所見到的實施團隊中最優(yōu)秀的一支。

　　教學(xué)時，辛克萊團隊的老師們幽默、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)方式同樣讓學(xué)員交口稱贊，他們不僅進行系統(tǒng)教學(xué)和培訓(xùn)，還用一些生動的例子闡述課件的目的和意義，特別是寓教于樂的“被冰凍者”、“樂高塔搭建”等互動環(huán)節(jié)，增強了團隊之間的溝通、協(xié)調(diào)和觀察能力，達(dá)到了較好的學(xué)習(xí)效果。星火廠首席運營官克里斯利用回美國探親的機會引進了一套全新的項目申報模板，同時把BWCM項目與持續(xù)改進項目有機地結(jié)合起來，促進了BWCM項目向深度、廣度開展。